Opiniões

O novo ambiente de trabalho versus resultados

Empresas com sala de jogos, área de leitura e descanso, espaço para café, flexibilidade de horários, sem rigidez quanto à vestimenta, ajuda de custos para estudos, auxílios em planos de saúde, prémios para os que alcançam bons resultados, entre outras opções que tornam a rotina…

Líderes de quem? Ou de quê?

Adotando como mantra uma frase do meu último artigo, tirada da HBR – a liderança é sobre pessoas e as pessoas mudam todos os dias –, deparei-me nestes últimos dias com três casos que falavam da importância de as conhecer, às pessoas, e da fraqueza…

Orgulho e vaidade nas organizações

Vale a pena definir os conceitos sobre orgulho e vaidade através de algumas ideias que podem ser o ponto de partida da análise aqui pretendida. Assim, embora o dicionário aponte para uma direção teórica, a prática sugere um rumo um pouco diferente. Orgulho, nas palavras…

O feitiço contra o feiticeiro

Tomar como seu o sucesso de outros. Apropriar-se de ideias alheias. Ameaçar e humilhar as pessoas. Culpabilizar os outros por erros próprios. Ridicularizar as pessoas perante terceiros. Estas condutas, mais frequentes do que o desejável, são apanágio da liderança “abusiva”, “destrutiva” ou “tóxica”. A investigação…

É preciso ser autêntico

Numa pesquisa recente realizada pela consultoria Lee Hecht Harrison (LHH), 70% dos executivos entrevistados admitiram que não são autênticos nas organizações. Um número alarmante e que merece uma reflexão cuidadosa. Está provado que a autenticidade e a transparência são pilares para o aumento de confiança…

Liderança e Felicidade Interna Organizacional

Nos dias de hoje, a aparência da grande maioria das pessoas é tristonha, cansada, atormentada. Apesar da retoma, a crise económica e financeira ainda se sente no dia-a-dia das pessoas e das organizações. Os media reforçam esta imagem algo catastrófica da nossa sociedade, realçando quase…

A gestão de pessoas e a formação corporativa na era digital

O digital deu ao mundo do trabalho ferramentas e mecanismos que facilitam e alteram todo o paradigma empresarial. Estarão as empresas preparadas para esta nova era onde tudo é digital? Estará a gestão de pessoas apta para combater as adversidades que essas alterações podem trazer?…

A formação e as competências dos líderes do futuro

As relações profissionais e a organização empresarial sofreram alterações irreversíveis no mundo globalizado em que agora nos movemos. Os jovens que entram no mercado de trabalho têm de se adaptar não só às dificuldades habituais, como também à emergência das novas tecnologias, mudanças no processo…

Soft skills versus robôs, quem vence esta batalha?

O mundo encontra-se atualmente a dar os primeiros passos da “quarta revolução industrial”. Esta revolução industrial vai mudar, sem dúvida alguma, a forma como produzimos, consumimos e nos relacionamos uns com os outros, impulsionados pela convergência do mundo físico, do mundo digital e dos seres…

Pacientes impacientes, inovações surpreendentes

Aos 12 anos, Michael Seres foi diagnosticado com doença de Crohn. Aos 14, foi submetido à primeira cirurgia a que se seguiriam outras 24 operações para lidar não apenas com a doença original, mas também com um tumor entretanto diagnosticado. Tudo isto culminaria numa ileostomia,…

H2H: a nova molécula

Muitas críticas têm sido feitas às diferentes abordagens terapêuticas na saúde. Por um lado, a medicina alternativa que, na visão da medicina moderna, é encarada como perigosa, aportando com ela um conjunto de incongruências e crenças sem qualquer validade científica. Por outro, a medicina moderna…

Precisamos de líderes com espírito feminino

As empresas são, em regra, entidades masculinas, dado que, historicamente, foram geridas por homens, logo pautadas por valores e comportamentos construídos tendo por base essas características. O lado feminino, somente nas últimas décadas passou a ter um destaque nas organizações, mas logo encontrou terreno fértil…