Opiniões

O peso de um talento

Das civilizações mesopotâmicas à Roma Antiga, o talento era usado diariamente como unidade de peso para grandes quantidades de massa, com o mesmo valor aceite por vários povos. Alguns séculos depois, e com a palavra talento a ganhar uma nova aceção, acreditamos, na Teleperformance, que…

O que é a bioliderança?

De forma simples e direta, a “bioliderança” é um conceito que traduz a perspetiva evolutiva e natural do fenómeno, encarado como resposta da nossa espécie ao problema da coordenação e partilha de informação para os grupos conseguirem alcançar com sucesso os seus objetivos. Inspira-se no…

Assegurar o futuro das organizações com uma gestão flexível de talentos

Num mercado cada vez mais competitivo, os desafios que se colocam à liderança e contratação são enormes. O salário deixou de ser o “fator chave” na tomada de decisão de quem procura emprego, aparecendo agora novos conceitos como a flexibilidade, diversidade, benefícios e o famoso…

O valor do autoconhecimento profissional

É sempre uma vitória considerável cada vez que avançamos na estrada do conhecimento pessoal, aquele que nos pode revelar aspetos que até então nos fogem à compreensão, ao projetar uma intensa luz de consciência sobre o obscuro desconhecido, e quais as impercetíveis motivações que nos…

Um jornal global

A estratégia Numa altura em que a crise dos media é notícia recorrente por todo o mundo, o que está a acontecer com o Financial Times é notável e um caso real de liderança, da estratégia à postura. Em março deste ano, o jornal atingiu um…

Chefes, filhos e primos

Em toda a discussão sobre a endogamia governamental, ouvi algumas vozes (que não hão-de chegar ao céu) a comentar que as nossas empresas privadas estavam cheias de filhos e primos dos chefes. Uma questão nada tem a ver com a outra, mesmo que dermos de…

O lado escuro da garra

Uma coisa boa pode redundar numa coisa má! Se dúvidas houvesse, bastaria refletir sobre a “virtude” da determinação – popularmente designada por “fibra” ou “garra”. A garra ajuda-nos a desenvolver esforços intensos e continuados em prol de objetivos ambiciosos. Capacita-nos para enfrentar adversidades e obstáculos….

Confiar ou não confiar, eis a questão!?

Quando se conhece alguém no contexto de trabalho, o que é que nos importa saber? Se a pessoa é competente ou se é confiável? Se respondeu “competente”, volte a pensar, porque a investigação monitorizada do nosso cérebro diz-nos que é a “confiabilidade” a mais importante….

Liderança sublime – a diversidade no seu esplendor

Temos vindo, desde há dois anos, a fazer várias perguntas no âmbito da Leadership Summit Portugal. Começámos por perguntar “Where do we go from here?”. Quisemos perceber para onde estamos a caminhar. Depois, no ano seguinte, acrescentamos a velocidade e perguntámos “How fast can we…

Liderança é retórica, o resto é conversa

Cito Oscar Wilde: “Tudo no mundo é sobre sexo. Exceto o sexo. Sexo é sobre poder”. Parafraseio: Tudo no mundo é sobre narrativas. Exceto as narrativas. Ter as narrativas sobre controle é a base de todas as formas de poder. Somos moldados pelo que cremos….

O respeito pela diversidade tornou-se um assunto trivial?

O respeito pela diversidade ter-se-á tornado trivial? A resposta é paradoxal. Sim e não. Por um lado, a diversidade tornou-se uma daquelas verdades dogmáticas que ninguém coloca em causa. Somos todos a favor da diversidade, como também do trabalho em equipa ou da criatividade. O…

Tu sem mim não és tu

Engraçado verificar em pleno século XXI que há pessoas que se julgam acima de outras por razões de status, prestígio, experiência, habilitações académicas, riqueza, etc. Nas organizações, no seu interior, isso mesmo se verifica. Quem é mais importante numa organização? O CEO, dir-me-ão quase de…