Opiniões

Quão rápido devemos ir?

O mundo à nossa volta está a sofrer transformações a uma taxa exponencial. Quer se trate do veículo autónomo parado ao nosso lado no semáforo, dos laboratórios médicos que podem recorrer à utilização do CRISPR para editar o nosso ADN ou para imprimir novos órgãos…

O movimento no pensamento antigo

Quando falamos de velocidade, o tema da nossa cimeira deste ano, estamos a pensar num movimento que se faz de forma acelerada com efeitos exponenciais. Quisemos que os nossos líderes refletissem sobre isso mesmo: movimento, aceleração, exponenciação. Não podemos voltar atrás, mas podemos tentar retomar a…

A melhor receita para ser um empreendedor com sucesso

Qualquer empresário, independentemente do seu setor de atividade, tem como principal objetivo alcançar o sucesso. Sobre o que é necessário para se ter sucesso, já muito foi dito, mas fica sempre a sensação de que a mais importante das questões, fica por responder: O que…

Liderança paradoxal

Em 1999, a IBM passava por uma conjuntura crítica. A onda de tecnologias da Internet estava prestes a crescer. Os líderes da IBM queriam apanhar a onda e não se deixarem afogar por ela. Para isso, precisavam de fazer a transição dos seus produtos e…

Liderar implica… saber ouvir

Produzir bom conteúdo é muito difícil, produzir bom “branded content” não é menos. Os produtores de conteúdos têm horas de falhanços e angústias em cima. Há um lado arrogante nas marcas ao acharem que sozinhas conseguirão dentro dos seus escritórios produzir a quantidade de conteúdo…

O problema de polarizar decisões

O Brexit, o escalar de tensões nos EUA e o movimento Time’s Up, são exemplos de eventos que resultam de polarizações de opiniões e ações que privilegiam os interesses de um grupo sobre os de outro. Em alguns locais e momentos históricos, as tensões sobre…

A cibersegurança e a necessidade de talento no feminino

Há falta de profissionais de cibersegurança. Esta é uma daquelas verdades sobre as quais não restam dúvidas. O setor da segurança cibernética enfrenta desafios constantes, nomeadamente na capacidade de captação e retenção de talento. A procura supera claramente a oferta e esta é uma realidade…

Amamentação e Organizações

Hoje escrevo acerca de uma situação que muitas vezes não pensamos – a relação entre a amamentação e as organizações – porque, por uma razão ou por outra, não precisamos simplesmente de o fazer. Mas quando o assunto nos diz respeito a nós ou a…

CFO: de Analítico a Mentor

Os mercados e as tendências estão em constante evolução: os consumidores estão mais exigentes, a concorrência é mais feroz e a tecnologia mais avançada e massificada. Esta situação é originada pela globalização e obriga as empresas e colaboradores a adaptarem-se constantemente. A transformação da atitude…

As tribos do século XXI

Um estudo recente, desenvolvido pela seguradora americana Cigna, mostra que 50% dos americanos se sentem sós. Este estudo mostra, ainda, que a solidão está igualmente presente naqueles que são mais ativos nas redes sociais, o que é em si um paradoxo. Como é que em…

Cumprir ou Solucionar – As novas competências de Liderança

Sábado, 09h36 da manhã. Uma senhora liga para o Serviço de Apoio a Clientes de uma conhecida marca de retalho online. O tom de voz nervoso e agitado traduz a ansiedade da situação. Assim que o assistente (mal) termina a frase de acolhimento, “em que…

Desafios de liderança – Os paradoxos da paridade

É sexta-feira à noite e estou a tentar programar um fim-de-semana calmo e relaxante, mas sendo uma mulher de negócios, os desafios que enfrento como líder vêm, de repente, à mente: alcançar crescimento em tempos economicamente difíceis, inovar continuamente para sobreviver à concorrência, abraçar a…