Opiniões

Madurez já não é obscuridade

Não estou certa de quem desempenha aqui o papel de líder: se as mulheres maduras, se os canais de streaming. Dois séculos depois de Balzac ter feito o elogio dos “atrativos irresistíveis” da mulher madura no A mulher de trinta anos (na época, 30 anos…

Bastam-nos 10% para ganhar

Quando José Silva Lopes (1932-2015), figura ímpar, era presidente do Banco e da Associação Mutualista Montepio, então longe dos problemas que mais tarde vieram a conhecer-se, teve uma ideia fantástica: dar prémios a escolas. A ideia não parece (e não seria) nada original, caso não…

Liderar pelo amor

Parece uma lamechice falar em amor em contexto de trabalho. Não é. Dou-me à ousadia de dizer que é tudo o que nos falta. Amor. Amar. Vejamos: Do amor próprio: É preciso muito amor próprio para todos os dias ir trabalhar e tratar assuntos bons…

Liderança paradoxal

Em 1999, a IBM passava por uma conjuntura crítica. A onda de tecnologias da Internet estava prestes a crescer. Os líderes da IBM queriam apanhar a onda e não se deixarem afogar por ela. Para isso, precisavam de fazer a transição dos seus produtos e…

Pode o contacto humano beneficiar a reputação de uma marca?

Neste mundo VUCA em que a robotização, a gamificação e a inteligência artificial são as palavras de ordem, aquilo que diferencia uma organização é a enfatização das qualidades humanas, porque são estas que geram o sentimento de confiança nos públicos. E ser confiável confere mais…

O trunfo da humildade

“O segredo da sabedoria, do poder e do conhecimento é a humildade”, já dizia o escritor norte-americano Ernest Hemingway. Essa frase nunca se fez tão atual como nos dias de hoje. Afinal, mercados voláteis, instabilidade política, aumento da concorrência e transformações geradas pelas novas tecnologias…

Condições básicas de liderança

Na verdade, este artigo são duas recomendações. A luta da Greta Thunberg contra as alterações climáticas começou com uma pergunta: para quê estudar se não haverá futuro? Está em risco a nossa existência neste planeta. Suponho que o mesmo se possa perguntar cada vez que…

Gestão da mudança: o desafio de mudar nas empresas

A mudança organizacional é um processo natural e constante das organizações, mas é também um dos maiores desafios que se coloca a qualquer pessoa, quer esteja a liderar o processo de mudança, quer esteja “apenas”, de alguma forma, envolvida na mudança. A complexidade deste processo…

Húbris: um cocktail perigoso

Quando o poder sobe à cabeça, o seu detentor contrai a húbris, ou soberba. A doença é um cocktail potencialmente perigoso de híper-autoconfiança, excesso de ambição, arrogância e insolência. O que ocorre quando os líderes contraem a maleita? Eis o que escreveram Zachary Feder e…

Desígnios ou antes exemplos?

Na liderança de empresas não existe qualquer dúvida: é necessário um rumo, um desígnio, objetivos claros para cada trabalhador, pelos quais, aliás, devem ser avaliados (sem as intervenções demagógicas e invejosas de quem está fora). Mas, e no país? Será igual? No muito discutido –…

Apenas por hoje…

O mundo do trabalho atualmente é tão exigente/envolvente que quase não há espaço para nós enquanto pessoas. A informação que nos chega é em massa e as solicitações são para ontem. E nós, enquanto seres humanos, onde ficamos? No continuum que é a nossa vida…

Quanto custam as mentiras?

Uma espécie da Guerra dos Mundos, mas ao contrário. Orson Wells adaptou-a para teatro radiofónico, a rádio emitiu “noticiando” uma invasão de marcianos e lançou o pânico geral. O regime soviético, já dirigido por Gorbatchov, perante o acidente na central nuclear de Chernobil, a 26…

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