Opiniões

Liderar na Diferença

O exercício de liderança é por definição discricionário e sendo exercido por pessoas e não algoritmos é necessariamente gerador de desigualdades. Para compensar esta ambiguidade, nas últimas décadas, o conceito de média ganhou um valor preponderante nas decisões. As decisões são tomadas para que a…

O que é ser líder?

Quando pensamos em líderes, pensamos em nomes sonantes, figuras imponentes, feitos marcantes: Nelson Mandela, Oprah, Obama, Elon Musk, Ghandi, Dr. King, Cristiano Ronaldo, ou Churchill são apenas alguns dos nomes que coletivamente associamos a grandes líderes. Estes líderes sabiam que todo o progresso advém de…

As tribos do século XXI

Um estudo recente, desenvolvido pela seguradora americana Cigna, mostra que 50% dos americanos se sentem sós. Este estudo mostra, ainda, que a solidão está igualmente presente naqueles que são mais ativos nas redes sociais, o que é em si um paradoxo. Como é que em…

Será a confiança o pilar do futuro digital quando falamos de Cibersegurança?

Um ano após várias organizações terem sido abaladas por uma série de falhas de cibersegurança de grande escala e numa altura em que se fala frequentemente de ciberataques patrocinadas por estados, o estudo EY Global Information Security Survey 2018-19 revela que a cibersegurança continua a…

Tumores da desonestidade empresarial

Algumas empresas e seus líderes fazem poupanças na ética para obter lucros e alcançar competitividade. Os argumentos usados são diversos: “A ética é muito bonita, mas não gera lucros”; “A responsabilidade-mor da gestão é criar valor para o acionista”; “A ética dos negócios é diferente…

Querem-se líderes imperfeitos

Sinto que neste momento vivemos num momento de ideias brilhantes, mas não de líderes brilhantes. Sinto a geração Millennial perdida quando olha para o topo e procura exemplos a seguir. Eu sinto falta de exemplos de mulheres líderes, sim, mas não só. O que me…

O novo papel do líder financeiro

Em tempos não muito distantes, a típica função de líder financeiro exigia já uma panóplia de qualidades intrínsecas: entre outras, este tinha de ser analítico, assertivo e bom tecnicamente. Naturalmente, seja antes, agora ou no futuro, tudo isso se deverá manter. Mas, nos tempos que…

Planeamento e improvisação, paradoxo ou complemento?

Pelas piores razões, a tragédia de Pedrógão Grande trouxe para a ribalta uma questão que, há cerca de duas décadas, é estudada por investigadores em comportamento organizacional. Como preparar equipas para lidarem de forma adequada com a mudança drástica e imprevisível? Pedrógão Grande configura uma…

Quão rápido devemos ir?

O mundo à nossa volta está a sofrer transformações a uma taxa exponencial. Quer se trate do veículo autónomo parado ao nosso lado no semáforo, dos laboratórios médicos que podem recorrer à utilização do CRISPR para editar o nosso ADN ou para imprimir novos órgãos…

O movimento no pensamento antigo

Quando falamos de velocidade, o tema da nossa cimeira deste ano, estamos a pensar num movimento que se faz de forma acelerada com efeitos exponenciais. Quisemos que os nossos líderes refletissem sobre isso mesmo: movimento, aceleração, exponenciação. Não podemos voltar atrás, mas podemos tentar retomar a…

A melhor receita para ser um empreendedor com sucesso

Qualquer empresário, independentemente do seu setor de atividade, tem como principal objetivo alcançar o sucesso. Sobre o que é necessário para se ter sucesso, já muito foi dito, mas fica sempre a sensação de que a mais importante das questões, fica por responder: O que…

Liderança paradoxal

Em 1999, a IBM passava por uma conjuntura crítica. A onda de tecnologias da Internet estava prestes a crescer. Os líderes da IBM queriam apanhar a onda e não se deixarem afogar por ela. Para isso, precisavam de fazer a transição dos seus produtos e…