Artigos

Como será o profissional do futuro?

Atravessamos uma época de profunda competitividade entre mercados e organizações, pelo que o desenvolvimento de competências sociais constitui-se como o processo de maior importância para o desenvolvimento de profissionais que se possam diferenciar e permitir a diferenciação das organizações em que estão inseridos. De acordo…

Exercícios reais para os criativos do futuro

A ideia de eventos com a identidade do UE Creative Night é procurar reproduzir uma maratona de criatividade e trabalho na resolução de problemas reais, de empresas reais. Decorreu no último fim-de-semana de maio e teve por objetivo colocar em contacto estudantes e empresas de…

Os segredos do bom feedback

“Feedback é o café da manhã dos campeões”, já diziam os autores americanos Ken Blanchard e Spencer Johnson. Nos dias de hoje, em que tudo surge no formato de receitas e “fórmulas mágicas”, a maioria dos líderes acredita que basta apenas uma boa técnica de…

Precisamos de líderes com “espírito de criança”

Não devemos jamais deixar morrer no nosso espírito, aquela criança que um dia fomos. É fundamental manter o nosso lado infantil e inocente sempre vivo dentro de nós, é ele que nos impulsiona a viver alegremente a vida numa sociedade que nos faz esquecer, todos…

Seja um Posicionador Estratégico

O presente artigo foi extraído do livro “Victory Through Organization”, dos autores Dave Ulrich, David Kryscynski, Michael Ulrich e Wayne Brockbank. Com a ajuda dos nossos 22 parceiros comerciais, recolhemos dados de mais de 32 000 inquiridos em 1200 empresas. Com base nestes dados, identificámos…

A Liderança na Gestão de Projetos

A liderança é fundamental durante todas as fases de um projeto e é particularmente importante quando o projeto encontra momentos de maior adversidade, incertezas, imprevistos, conflitos ou problemas complexos de cariz técnico que podem mesmo levar a alterações profundas do plano inicial do projeto. Muitos…

Formação Executiva Online: uma aprendizagem global

Um vetor importante do desenvolvimento e aquisição de novas competências pelas empresas é a formação executiva. Atualmente, as universidades oferecem formação executiva de qualidade e certificada, o que tem levado as empresas a apostarem neste tipo de formação. Em muitos casos, os cursos são standards,…

Experiências Imersivas, experiências que nos deixam marcas

As formações, os eventos, as dinâmicas ou os teambuildings, há muito que têm vindo a alterar os seus formatos, adaptando-se sempre e constantemente aos pedidos dos clientes. “Algo diferente de tudo o que já vi”, “Inovador”, “Disruptivo”, “Sem ser mais do mesmo”, são expressões ou…

O novo ambiente de trabalho versus resultados

Empresas com sala de jogos, área de leitura e descanso, espaço para café, flexibilidade de horários, sem rigidez quanto à vestimenta, ajuda de custos para estudos, auxílios em planos de saúde, prémios para os que alcançam bons resultados, entre outras opções que tornam a rotina…

Aprender: aquela coisa com a qual e sem a qual… nós não ficamos tal e qual

“O ensino de adultos em Portugal é altamente complexo”, e nós bem o sabemos. A afirmação foi feita na sessão de apresentação do relatório da OECD (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico) sobre “Estratégia Nacional de Competências”, e continuamos sem encontrar o caminho que…

Orgulho e vaidade nas organizações

Vale a pena definir os conceitos sobre orgulho e vaidade através de algumas ideias que podem ser o ponto de partida da análise aqui pretendida. Assim, embora o dicionário aponte para uma direção teórica, a prática sugere um rumo um pouco diferente. Orgulho, nas palavras…

O papel do Governance na gestão das empresas familiares

As empresas familiares representam uma percentagem crítica da economia a nível global, e particularmente em Portugal. Dados da Associação das Empresas Familiares revelam que esta tipologia de organizações corresponde a cerca de 70% a 80% do tecido empresarial nacional e é responsável por 50% do…