Artigos

Mapas mentais para enfrentar dilemas, paradoxos e contradições

Charles Hampden-Turner é consultor na área da liderança, estando atualmente na Judge Business School, Universidade de Cambridge. É autor de dezoito livros, dos quais destacamos: Maps of the Mind, Cross-Cultural Compentence, As Sete Culturas do Capitalismo e 21 Leaders for the 21st Centrury. Charles Hampden-Turner…

Retórica e Liderança

A importância da relação entre habilidade retórica e liderança não pode ser subestimada. Um aspeto interessante, e não frequentemente notado, é o ponto de vista dos estudos antropológicos acerca deste tema clássico. No seu A sociedade contra o Estado, Pierre Clastres realça como o papel…

Gamificação da aprendizagem – um novo paradigma

Uma licenciatura já não vai ser suficiente para enfrentar os desafios da Indústria 4.0. A quarta revolução industrial assenta na articulação dos desenvolvimentos observados na área das tecnologias de informação e comunicação, com os métodos de produção industrial. Internet das Coisas, Inteligência Artificial, machine learning,…

Tratá-los como adultos

Olhe à sua volta: o que vê? Se estiver no seu local de trabalho, muito provavelmente é um espaço tradicional, com secretárias ou “postos de trabalho”, salas de reuniões, alguns gabinetes e zonas comuns. Esta organização do espaço foi criada com a revolução industrial, porque…

Não há ficção sem ciência

Não, não creio que estejamos a tirar a ficção da ciência. Aliás, eu diria que uma não existe sem a outra. A ficção científica é tão antiga quanto a Humanidade. E se olharmos para a História da Humanidade, vemos que sempre andaram de mãos dadas:…

Liderança – sim, não, ou bem pelo contrário?

A capacidade de conciliar opostos é, porventura, um dos maiores desafios da liderança. Sem pretensão de exaustividade, damos conta de sete desses paradoxos. Amor duro. Amor é o que pais e mães devem dar aos filhos. Mas sem disciplina, regras e repreensões q.b., o potencial…

Sistema de Crédito Social – a distopia chinesa feita realidade

Estamos todos familiarizados com o sistema de classificação que a Uber popularizou. Ao deixar o carro que acabou de o transportar, o seu telemóvel infalivelmente pedir-lhe-á para classificar o seu motorista entre uma e cinco estrelas. Simultaneamente, o motorista classificá-lo-á a si numa escala semelhante…

Liderança estratégica

Uma liderança estratégica sabe claramente, hoje, onde quer estar no futuro e cria condições favoráveis a esse processo. Trata-se de alinhar presente e futuro, de modo a garantir que processos, operações e pessoas serão capazes de concretizar os objetivos da organização, departamento ou projeto. Uma…

Redes Sociais: da ficção para a realidade ou vice-versa?

Ao assistirmos ao episódio “Nosedive” do Black Mirror na Netflix ficamos com a sensação de dejá vu e de que algo similar está a acontecer com cada um de nós, obviamente sem a dimensão satírica e cinematográfica associada ao divertido episódio. Ao vermos reportagens jornalísticas…

Estará o digital a matar as marcas?

Esta foi a questão que deu o mote à 1.ª Conferência da Marketeer no Porto, organizada em parceria com a Católica Porto Business School. A pergunta é provocadora, mas a resposta foi clara e unânime: o digital não está a matar as marcas, mas as…

O que quer para a sua organização, um grupo ou uma equipa?

O que mais diferencia uma equipa de um grupo é o sonho dos indivíduos. Se cada um tiver um sonho diferente, e for cada um por si, então teremos um grupo. Se existir um sonho em comum, e todos trabalharem evoluindo em conjunto esforçando-se para…