Artigos

A Inteligência Artificial mudará o mundo como o conhecemos

Em março de 2009, o satélite Kepler foi lançado para o espaço com o intuito de descobrir planetas através da observação de estrelas. De facto, em 2013, o telescópio conseguiu arrecadar curvas de luz de dezenas de milhares de sistemas estelares e, analisando esses dados,…

A Internet of Things é uma ameaça para o setor das telecomunicações?

A Internet of Things (IoT) ou Internet das Coisas é composta por um conjunto de dispositivos, software e protocolos de comunicação, numa cadeia de valor de parceiros distribuída e que funciona como um todo, para oferecer ao mercado novos modelos de negócio. Ao longo dos…

O papel dos líderes na Gestão da Mudança

A Gestão da Mudança surge, normalmente, associada a estratégias de liderança para enfrentar novos contextos, com foco na gestão do impacto nas pessoas, que, direta ou indiretamente, estarão envolvidas num processo de mudança organizacional. A maior parte das pessoas já ouviu falar em Gestão da…

A adversidade e a perspetiva “Kintsukuroi”

Todos os dias, no contexto organizacional, somos polvilhados de inúmeros desafios e oportunidades de novas realizações. As tarefas que cada colaborador realiza, são muitas vezes, revestidas de elevada exigência e expectativas de perfeição. Como se tudo fosse encadeado em movimentos perfeitos, quase mecânicos. Acontece que,…

Mind the Gap!

Em 2020, 50% da força de trabalho ativa consistirá em membros da geração Y (nascidos entre 1980-2000), também conhecidos como millennials. No que respeita aos papéis tradicionais de género, a investigação tem demonstrado que na geração dos millennials, pelo menos ao olhar para o mundo…

Liderança estratégica

Uma liderança estratégica sabe claramente, hoje, onde quer estar no futuro e cria condições favoráveis a esse processo. Trata-se de alinhar presente e futuro, de modo a garantir que processos, operações e pessoas serão capazes de concretizar os objetivos da organização, departamento ou projeto. Uma…

O que temem os nossos líderes?

Em Portugal, temos uma distância hierárquica que é das maiores da Europa. Temos dos salários mais baixos. Temos, provavelmente, o maior leque salarial do mundo – administradores/gestores de topo que ganham mais de 200 000 euros mensais, em organizações onde o salário mais baixo pode…

Equipas de alto desempenho

É cada vez mais importante para as organizações manter a competitividade perante um contexto de globalização, cada vez mais exigente e dinâmico. O detalhe é que os elevados índices de produtividade não são conquistados apenas com a modernização das operações ou com o aumento do…

Formação Executiva Online: uma aprendizagem global

Um vetor importante do desenvolvimento e aquisição de novas competências pelas empresas é a formação executiva. Atualmente, as universidades oferecem formação executiva de qualidade e certificada, o que tem levado as empresas a apostarem neste tipo de formação. Em muitos casos, os cursos são standards,…

Procrastinação: a sensação de tempo não cumprido

Quem nunca teve a sensação de realizar um esforço hercúleo para concluir algo depois de desperdiçada uma margem de tempo significativa? O escassear de tempo, a ansiedade de ter, aparentemente, de realizar o impossível quando estamos próximos do deadline, são os sintomas de quem adia…

Nativos digitais e capacidade de multi-tasking são mitos nocivos

A pesquisa mostra que a existência de uma geração de “nativos digitais” e a capacidade desta geração de multi-task são, na realidade, dois mitos nocivos – mitos que levam a assunções erróneas sobre a aprendizagem e a eficiência laboral. O nativo digital é um mito,…