Artigos

Líderes precisam de “no-men”

Em todas as organizações há pelo menos um “yes-men”. Aquela figura que concorda sempre com tudo, nunca questiona nada e tudo o que a sua chefia diga está sempre correto e é maravilhoso. Concordando ou discordando, para o “yes-men” está sempre tudo bem e diz…

A Dicotomia das Redes Sociais

A Internet veio potenciar enormes avanços em diferentes áreas de atuação, nomeadamente nos meios de comunicação que hoje têm a capacidade de ultrapassar barreiras temporais e territoriais. Potenciando essas vantagens, as redes sociais são meios de acesso fácil e de interação direta com os clientes,…

Seja um Navegador de Paradoxos

O presente artigo foi extraído do livro “Victory Through Organization” de Dave Ulrich, David Kryscynski, Michael Ulrich e Wayne Brockbank. Identificámos na nossa investigação nove domínios de competências em RH. Interessa-nos particularmente entender como é que estes domínios de competências motivam os resultados de eficácia…

Como será o profissional do futuro?

Atravessamos uma época de profunda competitividade entre mercados e organizações, pelo que o desenvolvimento de competências sociais constitui-se como o processo de maior importância para o desenvolvimento de profissionais que se possam diferenciar e permitir a diferenciação das organizações em que estão inseridos. De acordo…

Exercícios reais para os criativos do futuro

A ideia de eventos com a identidade do UE Creative Night é procurar reproduzir uma maratona de criatividade e trabalho na resolução de problemas reais, de empresas reais. Decorreu no último fim-de-semana de maio e teve por objetivo colocar em contacto estudantes e empresas de…

Os segredos do bom feedback

“Feedback é o café da manhã dos campeões”, já diziam os autores americanos Ken Blanchard e Spencer Johnson. Nos dias de hoje, em que tudo surge no formato de receitas e “fórmulas mágicas”, a maioria dos líderes acredita que basta apenas uma boa técnica de…

Precisamos de líderes com “espírito de criança”

Não devemos jamais deixar morrer no nosso espírito, aquela criança que um dia fomos. É fundamental manter o nosso lado infantil e inocente sempre vivo dentro de nós, é ele que nos impulsiona a viver alegremente a vida numa sociedade que nos faz esquecer, todos…

Seja um Posicionador Estratégico

O presente artigo foi extraído do livro “Victory Through Organization”, dos autores Dave Ulrich, David Kryscynski, Michael Ulrich e Wayne Brockbank. Com a ajuda dos nossos 22 parceiros comerciais, recolhemos dados de mais de 32 000 inquiridos em 1200 empresas. Com base nestes dados, identificámos…

A Liderança na Gestão de Projetos

A liderança é fundamental durante todas as fases de um projeto e é particularmente importante quando o projeto encontra momentos de maior adversidade, incertezas, imprevistos, conflitos ou problemas complexos de cariz técnico que podem mesmo levar a alterações profundas do plano inicial do projeto. Muitos…

Formação Executiva Online: uma aprendizagem global

Um vetor importante do desenvolvimento e aquisição de novas competências pelas empresas é a formação executiva. Atualmente, as universidades oferecem formação executiva de qualidade e certificada, o que tem levado as empresas a apostarem neste tipo de formação. Em muitos casos, os cursos são standards,…

Experiências Imersivas, experiências que nos deixam marcas

As formações, os eventos, as dinâmicas ou os teambuildings, há muito que têm vindo a alterar os seus formatos, adaptando-se sempre e constantemente aos pedidos dos clientes. “Algo diferente de tudo o que já vi”, “Inovador”, “Disruptivo”, “Sem ser mais do mesmo”, são expressões ou…

O novo ambiente de trabalho versus resultados

Empresas com sala de jogos, área de leitura e descanso, espaço para café, flexibilidade de horários, sem rigidez quanto à vestimenta, ajuda de custos para estudos, auxílios em planos de saúde, prémios para os que alcançam bons resultados, entre outras opções que tornam a rotina…